Faire atterrir les projets

It’s time

to shift

your agility.

 

Piloter le changement, manager les programmes,

adapter les organisations.

Faire atterrir les projets

Délivrer. Un vrai challenge face à un changement devenu permanent. Se transformer ce n’est pas une simple étape mais un processus fluide et organique. Pour y parvenir efficacement, il faut intégrer les nouvelles approches et mettre la méthodologie au service de l’efficacité.

S’appuyer sur des experts engagés à vos côtés qui vous permettent d’implémenter la méthode agile dans le business quotidien.

Nous vous aidons à mettre en oeuvre vos projets et mieux délivrer panorama d’expertises et de savoirs-faire.

quelques exemples de business case

LUXE_ Optimisation de stratégie CRM et centre de contact

Définition d’une feuille de route organisationnelle et opérationnelle du lab

Cadrage et construction de l’offre de service

Définition et construction d’un socle méthodologique dédié au conversationnel

Animation d’une communauté autour du conversationnel Identification de projets à accompagner

Accompagnement des projets

MEDIAS_ Refonte d'une offre SVOD premium

Cadrage de l’offre : cible, pricing, distribution,.. et de la plateforme numérique : périmètre fonctionnel, intégration technique…

Structuration du catalogue et accompagnement du dispositif marketing

Lancement de l’offre via un site responsive et une application mobile sur iOS et Android

CE QU'EN PENSENT NOS CLIENTS

 

Les consultants Thinkmarket ont pris en charge la la mise en place et le lancement d’un projet structurant pour notre entreprise, impliquant plusieurs parties prenantes et de nombreuses instances. Avec pragmatisme et agilité, ils nous ont permis d’accélérer son déploiement.  

Directeur commercial, Retailer
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Accélerer l’innovation

Co-design & atelier design thinking, UX & prototypage, excubation

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Dessiner les stratégies

Positionnement, chaîne de valeur, business case, diversifications

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Cadrer les ambitions

Cadrages business, proposition de valeur, organisation et opérations

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Faire atterrir les projets

Projets, Product management (PM/PO), expérience unifiée, go to market, performance

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Piloter la transformation

Direction PMO, accompagnement du changement, adaptation des organisations et processus

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Acculturer et engager

Séminaires, LEX, formation, développement de l'engagement

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Contact

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